सामग्री

• अनुक्रमणिका: व्यवस्थापन आणि प्रशासन यांच्यात फरक
• तुलना चार्ट
• प्रशासन म्हणजे काय?
• मॅनेजमेंट म्हणजे काय?
• मुख्य फरक

इतरांमधून काम पूर्ण करण्याची क्षमता म्हणून व्यवस्थापन समजू शकते. हे प्रशासनासारखेच नाही, जे संपूर्ण संस्था प्रभावीपणे प्रशासन करण्याच्या अभ्यासाचे पालन करते. प्रशासनाकडून व्यवस्थापनास असहमती देणारा सर्वात महत्त्वाचा मुद्दा म्हणजे आधीचा संघटनेच्या कार्यात मार्गदर्शन करणे किंवा मार्गदर्शन करणे यासंबंधीचा संबंध असतो तर नंतरचे धोरण ठरविण्यावर आणि संस्थेची उद्दीष्टे प्रस्थापित करण्यावर भर देतात.

मोकळेपणाने सांगायचे झाल्यास, व्यवस्थापन संस्थेचे संचालन आणि नियंत्रित कार्ये विचारात घेतो, तर प्रशासन नियोजन आणि आयोजन उद्देशाशी जोडलेले आहे.

काळानुसार या दोन अटींमधील फरक अस्पष्ट होत चालला आहे, कारण व्यवस्थापनात नियोजन, धोरण तयार करणे आणि अंमलबजावणीचा समावेश आहे, ज्यामुळे प्रशासनाची कामे समाविष्ट केली जातात. या लेखात आपणास व्यवस्थापन आणि प्रशासन यांच्यातील सर्व महत्त्वपूर्ण फरक आढळतील.

अनुक्रमणिका: व्यवस्थापन आणि प्रशासन यांच्यात फरक

• तुलना चार्ट
• प्रशासन म्हणजे काय?
• मॅनेजमेंट म्हणजे काय?
• मुख्य फरक
• व्हिडिओ स्पष्टीकरण

तुलना चार्ट

आधार	व्यवस्थापन	प्रशासन
याचा अर्थ	लोक आणि व्यवसाय संस्थेच्या गोष्टी व्यवस्थापित करण्याचा एक संघटित मार्ग मॅनेजमेंट असे म्हणतात.	एखाद्या व्यक्तीच्या गटाद्वारे संस्था चालविण्याच्या प्रथाला प्रशासन म्हटले जाते.
प्राधिकरण	मध्यम आणि निम्न पातळी	शीर्ष स्तर
भूमिका	कार्यकारी	निर्णायक
च्याशी संबंधित	धोरण अंमलबजावणी	धोरण तयार करणे
ऑपरेशनचे क्षेत्र	हे प्रशासनाखाली कार्य करते.	संस्थेच्या कामांवर त्याचे पूर्ण नियंत्रण असते.
लागू	नफा कमवणार्‍या संस्था, म्हणजे व्यवसाय संस्था.	सरकारी कार्यालये, लष्कर, क्लब, व्यवसाय उपक्रम, रुग्णालये, धार्मिक आणि शैक्षणिक संस्था.
निर्णय घेते	कोण काम करेल? आणि ते केले जाईल?	काय केले पाहिजे? आणि केव्हा केले पाहिजे?
कार्य	क्रियांमध्ये योजना आणि धोरणे ठेवणे.	रणनीती तयार करणे, धोरण ठरविणे आणि उद्दिष्टे निश्चित करणे
च्यावर लक्ष केंद्रित कर	काम व्यवस्थापित	मर्यादित स्त्रोतांचे शक्य तितक्या चांगल्या वाटप करणे.
मुख्य व्यक्ती	व्यवस्थापक	प्रशासक
प्रतिनिधी	कामगार, जे मोबदल्यासाठी काम करतात	मालक, ज्यांनी त्यांच्याद्वारे गुंतविलेल्या भांडवलाला परतावा मिळतो.
कार्य	कार्यकारी आणि शासन	कायदेविषयक आणि निर्धारक

प्रशासन म्हणजे काय?

प्रशासन एक निर्णायक कार्य आहे. प्रशासन संपूर्णपणे एखाद्या उपक्रमाचे महत्त्वपूर्ण निष्कर्ष काढते. जर एखाद्याने प्रशासनाची स्थिती किंवा स्थान निश्चित केले तर एखाद्याला भांडवल गुंतविणार्‍या मालकांची आणि एखाद्या संस्थेकडून महसूल मिळविण्यासारखे वाटेल. प्रशासक सामान्यत: सरकारी, सैन्य, आध्यात्मिक आणि शैक्षणिक संस्थांमध्ये उद्भवतात. प्रशासनाच्या निर्णयांना लोकमत, सामाजिक आणि सरकारी धोरणे आणि धार्मिक घटक यांचा आकार असतो. प्रशासनात, कार्ये तयार करणे आणि आयोजन हे मुख्य घटक आहेत. जेव्हा प्रशासकाद्वारे बंधनकारक असणार्‍या क्षमतांचा प्रकार येतो तेव्हा एखाद्याला तांत्रिक गुणांपेक्षा किंचित प्रशासकीय गुणांची आवश्यकता असते. फायनान्ससारख्या व्यवसायाची वैशिष्ट्ये प्रशासन साधारणपणे पकडतो. हे सामान्य उद्दीष्टे आणि उद्दीष्टे यशस्वीरित्या अनुसरण आणि प्राप्ती करण्याच्या मुख्य उद्दीष्टाच्या संसाधना व्यतिरिक्त सक्षमपणे संघटित करण्याची एक प्रणाली म्हणून परिभाषित केली जाऊ शकते. व्यवसाय संघटनेच्या आतील कामकाजाची पातळी कायम ठेवण्यासाठी आवश्यक असलेल्या व्यायामाच्या व्यवस्थेचे वर्णन करण्यासाठी व्यवसाय प्रशासनाचा शब्द व्यापकपणे वापरला जातो.

व्यवसायाच्या कारभारात अंमलबजावणी किंवा व्यवसाय ऑपरेशन्स आणि मूलभूत नेतृत्व आणि व्यतिरिक्त व्यक्ती आणि विविध मालमत्तेची कुशल असोसिएशन, सामायिक उद्दीष्टे आणि लक्ष्यांसाठी थेट व्यायाम करण्यासाठी समाविष्ट केले जाते. आणि मोठ्या प्रमाणात, प्रशासनाचा शब्द संबंधित निधी, प्राध्यापक आणि एमआयएसच्या सेवांसह अधिक व्यापक प्रशासकीय क्षमतेस सूचित करतो. काही परीक्षांमध्ये, व्यवस्थापनास त्याचा उपसमूह म्हणून पाहिले जाते, विशेषत: एखाद्या संघटनेच्या विशेष आणि कार्यकारी भागांशी जोडलेले, अधिकृत किंवा महत्त्वाच्या क्षमतांमधून स्पष्ट नसलेले. दुसरीकडे, प्रशासन नियमशासित कार्यालयाच्या नोकरशाही किंवा कार्यकारी अंमलबजावणीला सूचित करू शकते, नियमांनुसार आणि कार्यक्षमतेच्या विरूद्ध म्हणून जबाबदार.

मॅनेजमेंट म्हणजे काय?

व्यवस्थापन एक व्यवस्थापकीय कार्य आहे. व्यवस्थापन म्हणजे प्रत्यक्षात प्रशासनाचे सबक्शन असते, जे संस्थेच्या कार्याच्या यांत्रिक आणि सामान्य पृष्ठभागाशी संबंधित असते. हे व्यवस्थापकीय किंवा रणनीतिकखेळ कामांपेक्षा वेगळे आहे. व्यवस्थापन व्यवसायाद्वारे वापरले जाते. कर्मचार्‍यांशी व्यवस्थापन व्यवहार. प्रशासन व्यवस्थापनाच्या व्याप्तीपेक्षा वरचढ आहे आणि एखाद्या संस्थेच्या वित्त आणि परवानगीवर नियंत्रण ठेवते. व्यवस्थापन चौकटीच्या मर्यादेत निष्कर्ष काढतो.

व्यवस्थापनात व्यवस्थापकीय व्यक्तींचा एक समूह असतो, जे संस्थेच्या उद्दीष्टे पूर्ण करण्यासाठी त्यांच्या समर्पित कौशल्यांवर प्रभाव पाडतात. व्यवस्थापकीय निर्णय घेताना मूल्ये, भावना आणि भावना यांच्या आधारे व्यवस्थापकीय निर्णय घेतात. व्यवस्थापनात, तांत्रिक योग्यता आणि मानवी संबंध व्यवस्थापन वृत्ती महत्त्वपूर्ण आहे. प्रशासन संस्था आणि संघटनांचा एक आवश्यक भाग आहे. प्रवेशक्षमतेच्या मालमत्तेचा उत्पादक आणि पुरेसा वापर करुन उद्दीष्टे व लक्ष्ये पार पाडण्याच्या उद्देशाने व्यक्तींच्या प्रयत्नांची व्यवस्था करणे हे त्यातील मुख्य हेतू आहे.

व्यवस्थापन हे एक तंत्र आहे जे उद्दीष्ट किंवा लक्ष्य साध्य करण्यासाठी संघटनेचे क्रमवारी लावणे, कर्मचार्‍य बनवणे, व्यवस्था करणे, वाहन चालविणे किंवा समन्वयित करणे आणि असोसिएशनचे नियंत्रण यासह प्रक्रिया समाविष्ट करते. रिसोर्सिंगमध्ये एचआर, अर्थसंकल्पिक मालमत्ता, यांत्रिक मालमत्ता आणि वैशिष्ट्यीकृत मालमत्तांचे आयएनजी आणि नियंत्रण समाविष्ट होते. ही कार्यपद्धती याव्यतिरिक्त एक विद्वान अध्यापन आहे, एक समाजशास्त्र आहे जिथे मुख्य उद्देश सामाजिक संघटनाचा अभ्यास करणे आहे. व्यवस्थापनामध्ये उद्दीष्ट, उद्दीष्ट, कार्यपद्धती, तत्त्वे आणि उद्यमांच्या कामगिरीमध्ये भर घालण्यासाठी उद्यमातील मानवी भांडवलाची कुशलतेने ओळखणे समाविष्ट आहे. हे सामर्थ्यशाली पत्रव्यवहार सुचवते: प्रयत्नांची परिस्थिती (भौतिक किंवा यांत्रिक घटकेऐवजी) मानवी प्रेरणा घेते आणि एखाद्या प्रकारच्या प्रभावी प्रगती किंवा फ्रेमवर्क परिणामाचे अनुमान काढते. तसे, हे मशीन किंवा रोबोटिज्ड प्रोग्रामशी संबंधित फ्रेमवर्कचे नियंत्रण नाही, प्राण्यांचे गटबाजी नाही, परंतु कायदेशीर किंवा बेकायदेशीर उपक्रम किंवा वातावरणात देखील होऊ शकते. एखाद्याचे आयुष्य आणि नातेसंबंध वाढवण्याची ही मूलभूत क्षमता आहे या प्रकाशात केवळ एकट्या मोठ्या व्यवसायाच्या दृष्टीकोनातून पाहिले जात नाही. व्यवस्थापन त्या अनुषंगाने सर्वत्र आहे आणि त्याकडे अनुप्रयोगाचा विस्तृत व्याप्ती आहे. यावर आधारित, व्यवस्थापनात लोक, पत्रव्यवहार आणि विधायक उपक्रम असणे आवश्यक आहे. योजना, अंदाज, प्रेरक मानसिक उपकरणे, उद्दीष्टे आणि आर्थिक उपाय (फायदा आणि इतर).

प्रारंभी, एक दृष्टीकोन व्यावहारिकदृष्ट्या प्रशासन, उदाहरणार्थ, रक्कम मोजणे, व्यवस्था पुष्टी करणे, उद्दिष्टे पूर्ण करणे.

मुख्य फरक

1. प्रशासनाने ठरविलेल्या धोरणे व योजना प्रत्यक्षात आणणे हे कार्य किंवा हेतू आहे.
2. प्रशासन एक रचनात्मक कार्य आहे, तर व्यवस्थापन एक व्यवस्थापकीय कार्य आहे.
3. प्रशासन संपूर्ण एंटरप्राइझचे महत्त्वपूर्ण निष्कर्ष काढते, तर व्यवस्थापन निर्णयांच्या चौकटीच्या हद्दीत निर्णय घेते, जे प्रशासनाच्या कार्यपद्धतीद्वारे ठरवले जाते.
4. प्रशासक मुख्यत: सरकारी, लष्करी, धार्मिक आणि शिकवणार्‍या संस्थांमध्ये आढळतात. दुसरीकडे, व्यवस्थापन व्यवसाय उद्योगांद्वारे वापरले जाते.