सामग्री

• अनुक्रमणिका: उत्पादन व्यवस्थापन आणि ऑपरेशन्स व्यवस्थापन यांच्यामधील फरक
• तुलना चार्ट
• उत्पादन व्यवस्थापन म्हणजे काय?
• ऑपरेशन मॅनेजमेंट म्हणजे काय?
• मुख्य फरक
• निष्कर्ष

प्रथम, उत्पादन आणि ऑपरेशन व्यवस्थापनाचे मुख्य उद्दीष्ट म्हणजे फर्मची संसाधने व्यवस्थापित करणे. उत्पादन आणि ऑपरेशन व्यवस्थापनामधील मुख्य फरक असा आहे की उत्पादन व्यवस्थापन वस्तू आणि सेवांच्या उत्पादनावर लक्ष केंद्रित करते. दुसरीकडे, ऑपरेशन व्यवस्थापनात पर्यवेक्षणे, व्यवसाय ऑपरेशन्सचे नियोजन आणि डिझाइन करणे यासारख्या क्रिया समाविष्ट असतात. असेही म्हटले जाऊ शकते की उत्पादन व्यवस्थापन देखील ऑपरेशन व्यवस्थापनाचा एक भाग आहे.

उत्पादन व्यवस्थापन आणि ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट म्हणजे मॅनेजमेंट जर्गॉन ज्याला कुंपणावर बसलेल्या किंवा एखाद्या संस्थेच्या आत असलेले लोक स्पष्टपणे समजू शकणार नाहीत त्यांच्यासाठी सुलभ करणे आवश्यक आहे. शेवटी, दोघेही व्यवसायविषयक क्रियाकलापांचे भाग आहेत आणि दोघांनाही व्यवसाय सुरळीत चालविणे आवश्यक आहे.

अनुक्रमणिका: उत्पादन व्यवस्थापन आणि ऑपरेशन्स व्यवस्थापन यांच्यामधील फरक

• तुलना चार्ट
• उत्पादन व्यवस्थापन म्हणजे काय?
• ऑपरेशन मॅनेजमेंट म्हणजे काय?
• मुख्य फरक
• तुलना व्हिडिओ
• निष्कर्ष

तुलना चार्ट

आधार	उत्पादन व्यवस्थापन	ऑपरेशन व्यवस्थापन
व्याख्या	प्रॉडक्शन मॅनेजमेंट उत्पादनांच्या निर्मितीशी संबंधित असलेल्या क्रियाकलापांच्या श्रेणीचे प्रशासन दर्शवते.	ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट म्हणजे वस्तू आणि सेवांच्या निर्मिती आणि वितरणांशी संबंधित व्यवस्थापनाच्या भागाचा संदर्भ.
भांडवल	उत्पादन व्यवस्थापनास सुरूवातीस भांडवल तयार करण्यासाठी अतिरिक्त भांडवल आणि अनावश्यक कामगारांची आवश्यकता असते कारण ते युनिटला ऑफर करते.	ऑपरेशन व्यवस्थापनास कमी भांडवली निधी आवश्यक आहे कारण त्याला अतिरिक्त काम हवे आहे आणि त्वरित निकालांची आवश्यकता आहे.
मध्ये सापडले	उत्पादन हाती घेतलेल्या उद्योगांमध्ये उत्पादन व्यवस्थापन आढळते.	बँका, रुग्णालये, उत्पादन कंपन्यांसह कंपन्या, एजन्सी इत्यादींमध्ये ते आढळते.
घटना	बाजारात उत्पादन वाढवल्यानंतर उत्पादन व्यवस्थापन आऊटपुटवर येते.	ऑपरेशन व्यवस्थापन उत्पादन दरम्यान इनपुटवर उद्भवते.
वस्तुनिष्ठ	योग्य वेळी आणि कमी किंमतीला योग्य प्रमाणात योग्य प्रतीची वस्तू उत्पादन करणे हे उत्पादन व्यवस्थापनाचे उद्दीष्ट आहे	संसाधनांचा शक्य तितक्या प्रमाणात वापर करणे जेणेकरून ग्राहकांना हवे ते पूर्ण करणे हे त्याचे उद्दीष्ट आहे.

उत्पादन व्यवस्थापन म्हणजे काय?

उत्पादन व्यवस्थापन वस्तू आणि सेवांच्या उत्पादनासंदर्भात बरीच कामे करते. वस्तू आणि सेवांच्या उत्पादनात गुंतलेल्या क्रियाकलापांचे नियोजन, वेळापत्रक, पर्यवेक्षण आणि नियंत्रण ठेवण्याची ही प्रक्रिया आहे. योग्य वेळी आणि स्वस्त दराने योग्य गुणवत्तेची निर्मिती करणे हे उत्पादन व्यवस्थापनाचे मुख्य उद्दीष्ट आहे.

मुळात, उत्पादन व्यवस्थापन ज्या उद्योगांमध्ये आढळते तेथे उत्पादन व्यवस्थापन आढळते. उत्पादन व्यवस्थापन औद्योगिक सुविधेतील तंत्रज्ञानाच्या कार्यासाठी प्रशासनाच्या आवश्यकतांच्या वापरास सूचित करते. उत्पादन प्रशासन ही एखाद्या एंटरप्राइझच्या त्या जागेच्या कार्यपध्दतीची व्यवहार्य व्यवस्था आणि नियंत्रण करण्याची प्रक्रिया आहे जी साध्य वस्तूंमध्ये पुरवठ्याच्या वास्तविक बदलाची देखरेख करते. उत्पादन व्यवस्थापनाच्या या प्रक्रियेमध्ये गुणवत्ता व्यवस्थापक, गुणवत्ता, प्रमाण, किंमत, पॅकेजिंग, डिझाइन इत्यादींबाबत निर्णय घेतात.

ऑपरेशन मॅनेजमेंट म्हणजे काय?

ऑपरेशन व्यवस्थापन संस्थेमध्ये ऑपरेशनची सहजता आणि प्रभावीपणाचा विमा देते. मूलभूतपणे, व्यवस्थापनाची रचना, अंमलबजावणी आणि नियंत्रित करण्याची व्यवस्था.

ऑपरेशन व्यवस्थापनाचे मुख्य उद्दीष्ट हे सुनिश्चित करणे आहे की व्यवसायाचे ऑपरेशन प्रभावीपणे चालू आहे आणि कमीतकमी वाया जाईल. ऑपरेशन्स प्रशासन पिके एकत्रित करण्याचा कालावधी व एंटरप्राइझ प्रशासनाची रणनीती ठरविण्यासह आणि माहिती नाविन्यपूर्ण तंत्राचे बांधकाम प्रत्यक्षात आणण्यासह पूर्णपणे भिन्न महत्त्वपूर्ण मुद्दे हाताळते. हे पुरवठा आणि कार्य याची खात्री देते किंवा दुसर्या डेटाचा संबंध संलग्‍नकातील आत येण्याजोग्या अत्यंत चांगल्या आणि उत्पादक मार्गाचा भाग म्हणून केला जातो - या पिकासह उत्पादन वाढवते.

ऑपरेशन प्रमुख यांना सामान्य की पद्धती, संरचनात्मक साहित्य व्यवस्था, एकत्र करणे आणि तयार करणे फ्रेमवर्क आणि त्यांची परीक्षा विचारात घ्यायची आहे. ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट हे कंपनीच्या संसाधनांच्या इष्टतम वापराबद्दल आहे.

मुख्य फरक

1. उत्पादन व्यवस्थापनास माल तयार करणे किंवा कच्च्या मालाचे तयार वस्तूंमध्ये रूपांतरित करण्याच्या क्रियांच्या संचाचे प्रशासन म्हणून परिभाषित केले जाऊ शकते. याउलट, ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट म्हणजे व्यवस्थापनाची शाखा वापरली जाते जी प्रशासनाला वस्तूंचे उत्पादन आणि ग्राहकांना सेवांची तरतूद या दोहोंशी करते.
2. उत्पादन व्यवस्थापन केवळ अशाच कंपन्यांमध्ये आढळते जिथे वस्तूंचे उत्पादन केले जाते. विपरीत, प्रत्येक संस्थेत ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट मिळू शकते, म्हणजे उत्पादन चिंता, सेवा-देणारी संस्था, बँका, रुग्णालये, एजन्सी इ.
3. उत्पादन प्रशासनाला दुकानदाराकडून प्रवेश घेण्याची आवश्यकता नसते, तथापि ऑपरेशन प्रशासन दुकानदारांकडून अधिकाधिक कंपन्या घेत असल्याने प्रवेश घेतात.
4. प्रॉडक्शन प्रशासनाला उत्पादन सुरूवातीस अतिरिक्त भांडवली गीअरची आवश्यकता असते आणि कामगारांना कमी कामगार दिले जातात कारण ते युनिटसह ऑफर करते. उलटपक्षी ऑपरेशन प्रशासनाला जास्त कमी भांडवली निधीची आवश्यकता असते परंतु लोकांना अतिरिक्त काम हवे असते कारण लोकांना त्वरित निकालाची आवश्यकता असते.
5. ऑपरेशन मॅनेजमेन्टला एक पद्धत म्हणून संबोधित केले जाते जे एंटरप्राइझ क्रियांशी संबंधित समस्यांचा प्रशासनाचा पैलू आणि संपूर्ण गटात कार्यक्षमतेच्या समस्येचा सामना करण्याची प्रक्रिया प्रदान करते.

निष्कर्ष

अशा प्रकारे, उत्पादन आणि ऑपरेशन व्यवस्थापन एकमेकांशी संबंधित आहेत. कधीकधी लोकांना फरक करण्यात त्यांना अडचण होती. उत्पादन व्यवस्थापनात वस्तू आणि सेवांच्या उत्पादनाशी संबंधित असलेल्या सर्व क्रियाकलापांचा समावेश आहे. दुसरीकडे, ऑपरेशन मॅनेजमेंट, मॅडमचे उत्पादन, सेवांचे वितरण, उत्पादनाचे प्रमाण, उत्पादनाची गुणवत्ता आणि ग्राहकांच्या मागणीची पूर्तता यासारख्या व्यवस्थापनाशी संबंधित सर्व कामांशी संबंधित आहे. शेवटी, दोघेही सर्वात महत्वाच्या व्यवस्थापन क्रिया आहेत.